Visjon – hva er vitsen?

Overskriften for dagens tekst er litt misvisende med vilje, rett og slett for å pirre litt på en onsdag.
Nesten som om det er visjonen til denne bloggen.
Litt pirring, mener jeg …
Det er mange ulike definisjoner på dette med visjoner. Kanskje mest takket være sånne «organisasjonskonsulenter«. De som ingen vet hva gjør, bortsett fra at de skaper stress og mas i stedet for å la flinke folk få gjøre jobben sin.
Min egen definisjon på en visjon kan leses som en årsak til poenget med å gjøre det man gjør.
Arbeidsplassens visjon kan rett og slett være svaret på hvorfor de ansatte går på jobb.

Husk at en visjon ikke er det samme som en strategi.
Det er mange som blander disse.
Visjonen skal fortelle hva som er vår «drøm» og på den måten rigger opp det overordnede målet og kursen for det vi har tenkt å gjøre for å prøve å leve ut denne drømmen.
Det er viktig å poengtere at man ikke skal ha en visjon.
Man skal drives av en visjon.
Det skal være en positiv greie.
Ikke synonymt med organisasjonskunsulenter som føkker opp hverdagen med prosesser og babbel.

Dersom du er en av dem som blir sittende når det er reklamepause på tv og ikke zapper over til noe annet, har sikkert lagt merke til ulike setninger og begreper som noen tilbydere benytter seg av.
Jeg følger med på sånne oppussingsprogrammer og på VOX er det en baderomsbedrift som jeg ikke husker hva heter som sier «vi bygger verdier og realiserer drømmer«. Ganske passende med visshet om at de som sitter og glaner antageligvis er rimelig interessert i dette. Samtidig syns jeg det er en ganske tung setning, og noe som tydelig bærer preg av at den er konstruert på et eller annet møterom i formelle omgivelser.
Det er liksom ikke en setning som røsker litt, for å si det sånn …
Da er det bedre med DnB – selv om den nye logon deres er døll, så sier de «bank fra a til å«.
Bjørn Kjos i Norwegian har en visjon om at «alle skal ha råd til å fly«.
Sodexho sier «making every day a better day» og Neas sier «vi skal gi mennesker en bedre arbeidsdag«.
Mange selskaper velger med andre ord å bruke visjonen sin til sitt slagord.
Mange selskaper velger også å trekke fram visjonen sin når de forsøker å ansette nye folk.
Det holder ikke alltid å kunne tilby lønn og bonus og annet snacks.
Flere og fler vil ha følelsen av å være med på noe.
Når Steve Jobs skulle ansette John Sculley som jobbet i Pepsi, spurte han rett ut om han ønsket å fortsette med å selge brunt sukkervann eller om han ville være med på å forandre verden.
Klar tale.
Se der, ja!
Netcom, var det ikke?
Jeg tror ikke at det lages så mange spenstige visjoner i formelle møterom. Jeg tror heller på en sånn spontan greie, kanskje noe som ligner et eller annet man kunne finne på å si på et vorspiel i svunnen tid.
I dag skal jeg faen meg ha f****!
Egentlig en ganske sprek visjon som var rimelig samstemt mellom oss gutta selv om den sjelden ble virkeliggjort.
Nok om det.
En annen ting som er interessant, er den festlige øvelsen man kan gjøre med å spørre ansatte om hva som er visjonen deres. Når jeg er ute på kundemøter, så pleier jeg alltid det. Ikke bare i selve kundemøtet hvor jeg oppfatter det som essensielt i min kartlegging, men også når jeg henger i resepsjonen før møtet.
Jeg pleier nemlig alltid å være ute i god tid for å «ta pulsen» og «kjenne på fjøslukta».
De fleste er faktisk ikke klar over selskapets visjon.
Eller så må de sjekke opp, blar litt i brosjyrer og sånt.
Litt flaut, er det ikke?
Visjoner skal ikke gjemmes i brosjyrer.
Visjoner skal stå i panna på alle ansatte.

Jeg syns det er trist å høre fotballtrenere si før seriestart at «vi skal forsøke å bli bedre enn i fjor«.
Eller»vi skal ta en kamp av gangen og telle opp til slutt«. Når man først skal være så defensiv er det vel bedre å si noe som «vi skal spille god fotball og vinne så mange kamper som mulig«.
Alternativt «i år så tar vi alt«.

Det er mange som blander visjon med verdi, også.
Visjonen i seg selv har ingen verdi men det er opp til den som leser den som betegner om den er god eller dårlig.
Jeg hørte en fyr en gang som sa at visjoner er som frø, de er små men kan vokse til store trær.
Derfor mente han at visjoner bør defineres med få ord.
Drit i å briefe med produktkunnskap og markedsandeler og kvalitet og andre fluffy ord i en visjon.
Dette er konsekvenser og resultater og har ingenting med selve visjonen å gjøre.

Visjoner krever litt guts.
Man må faktisk tørre å presentere den.
Det blir som når laget samles i ring før kamp.
B A L L A
Balla! Balla! Balla!
Prøv å tenk på noe sånt når du våkner i morgen.
Hva skal du gjøre i dag?

Dagens musikktips er TWISTED SISTER med «I Wanna Rock»

2 kommentarer

Legg igjen en kommentar

Fyll inn i feltene under, eller klikk på et ikon for å logge inn:

WordPress.com-logo

Du kommenterer med bruk av din WordPress.com konto. Logg ut /  Endre )

Google-bilde

Du kommenterer med bruk av din Google konto. Logg ut /  Endre )

Twitter-bilde

Du kommenterer med bruk av din Twitter konto. Logg ut /  Endre )

Facebookbilde

Du kommenterer med bruk av din Facebook konto. Logg ut /  Endre )

Kobler til %s